中国人有一句老话：五十而知天命。TimCook也正是在50岁那年，知道了自己的天命——有一天，病入膏肓的乔布斯向苹果公司董事会提交了一封信，提名他担任下一任苹果公司CEO。那一天，是2011年8月24日，距离今天，已经是整整九年。

TimCook是乔布斯亲自选定的接班人，这固然是一种信任和荣耀；但同时，有乔布斯这样不世出的天才作为前任，TimCook遭受了太大的压力和质疑。然而，九年时间足以证明，TimCook堪当领导苹果公司之大任。TimCook无需成为另一个乔布斯身为苹果公司CEO，TimCook永远无法摆脱乔布斯的影响。

乔布斯，毫无疑问是一个真正的天才，他的耀眼光芒不仅在生前就已经照亮世人，更是在他去世之后被无限放大——人们毫不吝啬对于他的赞美，他的一言一行也同样成为传奇；当然，他的光芒也足以够得上这样的赞美。在这样的光芒之下，作为乔布斯的继任者，TimCook的作为自然显得暗淡一些。但实际上，与乔布斯相比，TimCook并非没有可圈可点之处。

外界对于TimCook的批评有很多。比如说在他领导下的苹果缺乏创新，一代又一代的新iPhone外观丑陋，新产品缺乏新意，吃乔布斯的老本，发布会无聊缺乏看点等等……的确，相对于乔布斯在产品、创意、演讲能力、表现能力上的天赋，TimCook在这些方面并不擅长。

不过，乔布斯并没有想让TimCook成为自己——2012年，TimCook在接受彭博社采访时，谈到了乔布斯在世前对他说的一段话：我还记得华特·迪士尼（WaltDisney，迪士尼公司创始人）离开人世的那段时间，人们左顾右盼，不停询问一个问题“如果华特还在的话，他会怎么办”，公司的业务一片瘫痪，人们围坐在一起开会，讨论的也是“如果华特还在，他会怎么办”。我希望你永远不会问我同样的问题，你只需要做正确的事情。

显然，乔布斯深知，TimCook与自己并不是同一类型的人，但他还是给予TimCook最大的信任。从后来的情况来看，TImCook并没有完全遵循一些教条，而是坚持“做正确的事情”。

比如说乔布斯生前说“3.5英寸是手机屏幕黄金尺寸”，但后来苹果推出的iPhone在屏幕尺寸上不断突破，而且全面采用大尺寸屏幕的iPhone6系列还成为史上销量最高的iPhone型号。再比如说乔布斯生前很不喜欢手写笔，但TimCook领导下的苹果却配合iPadPro推出了ApplePencil，但ApplePencil也颇受好评。

从乔布斯去世之后的苹果发布会来看，TimCook没有像乔布斯那样的表现力和表现欲，于是谦逊地选择把舞台留给更合适的人。比如说乔布斯喜欢亲自发布新品并演示产品的新功能，而TimCook则只扮演发布会串场主持人的角色，让苹果高级副总裁PhilSchiller和CraigFederighi等人主讲，并且让JonyIve在产品视频中发声（当然，JonyIve已经在2019年离职了）。

在看似顺理成章的安排背后，却也反映出TimCook足够清醒的自我认知，并在这样的认知之下做出了“正确的事情”。在很多方面，他做得更加出色其实，即使是在乔布斯生前，TimCook就已经是一个卓越的管理者。在TimCook成为苹果CEO之前，他长期扮演了苹果首席运营官（COO）的角色；在1998年进入苹果之后，TimCook在苹果的工作涉及到供应链、制造、后端技术支持、销售、法律、财务、营销等产品的几乎所有领域。他也曾经在乔布斯病重期间负责苹果的日常工作。

2009年，乔布斯入院接受治疗，TimCook接过了公司管理权——在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资者的信任。在乔布斯逝世之后，TimCook以苹果CEO的身份做了一些在乔布斯的个人意愿之外、但对苹果发展更为有利的事情。比如说，虽然苹果的iPhone、Mac等产品是在中国组装生产的，而且中国市场也是苹果的一个重要市场；但是由于种种因素，乔布斯生前从未来过中国。

但TimCook就任苹果CEO后，多次来到中国——仅仅到2015年10月，TimCook就曾经7次到来中国，除了危机公关、品牌传播、政策沟通之外，也大大提升了中国用户对苹果的品牌好感度。值得一提的是，TimCook也在微博上开通了自己的个人账号，保持与中国网友的沟通；就连这次表达对乔布斯的怀念，TimCook也同步在了微博上——除此之外，苹果也面向中国市场开通了微信公众号，显得更为开放。不过，TimCook的开放务实，更能体现在他对美国总统特朗普的态度上。2016年12月，刚刚当选美国总统的特朗普（DonaldTrump）在纽约会见了一批美国科技界的精英企业家，TimCook也应邀参加会见。

当时，由于苹果公司内部对特朗普当选的反对情绪，有员工对TimCook出席会见的重要性表示怀疑，对此，TimCook回应称：政府能够影响我们做事情的能力；无论是积极的，还是消极的，这种影响都在。我们能做的就是专注于政策本身……你能推进它们的唯一方式就是去参与。从个人的角度，我并不把参与会见当成一件多么了不起的事情，但是如果你想对上述的事务施加影响，那么就必须得露面参与……无论同意与否，我们都要参与其中。实际上，TimCook与特朗普在很多问题上都是存在分歧的，比如说TimCook坚决反对特朗普对DACA（童年抵美者暂缓遣返政策）的终止，但他依然与特朗普多次会面来探讨贸易、关税等诸多问题，甚至会配合特朗普“TimApple”的口误来自我调侃。

不过，虽然被特朗普称为“朋友”，但2019年6月，面对CBS晚间新闻主播兼执行主编NorahODonnell的采访，TimCook还是坦率地描述了他对特朗普的看法：我觉得我们有过很直接的讨论。我很欣赏的是，他是听取意见的。有些时候他不同意那些意见。但我的处世哲学是，即使你知道你最终会站在截然相反的一边，你也要始终投入。

因为改变别人想法的唯一方式就是说话。TimCook说：我不相信“我不同意你的观点，所以我不想跟你有任何关系”。TimCook就像是苹果的一款产品作为苹果公司的CEO，TimCook最大的职责，其实就是引领着苹果这艘庞大的巨轮朝向正确的方向发展；而其中的一个重要外在衡量尺度，在于苹果市值的变化。

2018年8月初，在发布2018财年第三季度财报后，苹果市值在股价的持续上涨中超越了1万亿美元，由此推动苹果成为有史以来第一家达到万亿美元市值的美国公司。两年之后，也就是2020年8月，苹果的市值在不断上涨中突破两万亿，成为人类有史以来第二家市值突破两万亿的企业。苹果不断获得市值上的突破，对于TimCook来说，的确是扬眉吐气之事。

要知道，当2011年TimCook接任苹果CEO的时候，苹果的股价只不过是50美元出头，在9年的时间里，TimCook带领苹果的股价翻了几乎10倍，而市值也成功超过两万亿美元。这也足以证明TimCook的领导力。

值得一提的是，面对苹果的股价成绩，TimCook非常清醒。他曾在苹果公司的内部信中表示，万亿市值并不是衡量苹果成功的最重要的因素，因为财务回报是一种自然结果，因为苹果的不断创新，以产品和顾客为先的态度，以及对价值观的一贯坚持。在信中，他再次提到了乔布斯：当年乔布斯创立苹果的时候，他坚信人类创造力的力量能够解决最大的挑战，并坚信只有那些疯狂到相信自己能够改变世界的人才能够真正地改变世界……就像乔布斯在类似的时刻所做的那样，我们也应该将目光朝向苹果的光明未来，并继续一起做出伟大的事业。

那么，该如何评价TimCook对于苹果的意义呢？（）2012年12月，美国《时代》杂志的其中一期以执掌苹果一年有余的TimCook为封面人物，在报道中，《时代》杂志对这位苹果CEO的评价如是：TimCook不像是苹果CEO，而像是苹果的一款产品。他安静、整洁，像是乔布斯精心设计后悉心打磨出的产品，同时散发着奇异的温暖和魅力。TimCook的银白色头发一定是由JonyIve所设计，并且在中国加工厂用拉丝铝合金制造而成。

他也如苹果的产品一般，流畅而快速地运行着。原创文章，未经授权禁止转载。详情见转载须知。

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